Dicas para manter os colaboradores motivados
Você tem uma empresa? Que precisa motivar seus colaboradores?
Segue a baixo que o jornal vai destacar algumas dicas para você.
1-Implementar modos de comunicação direta
Gestores precisam se comunicar diretamente com os colaboradores de forma clara para não gerar entendimentos dúbios. Tão importante quanto entender que delegar funções é fundamental para que os processos caminhem bem, o acompanhamento precisa ser próximo em vários níveis.
2-Basear as relações no respeito
Pessoas não têm que ser julgadas, caracterizadas ou diferenciadas. Isso envolve as relações de trabalho, mas também as interpessoais. Por meio de palestras e discussões , é importante fazer com que as pessoas compreendam e reflitam sobre conceitos contemporâneos como diversidade e inclusão.
3-Trabalhar com transparência
Transparência é o ponto mais importante para construir um terreno fértil com os colaboradores a caminho de uma relação de confiança entre todas as partes. Além disso, os pilares e os valores da empresa precisam transparecer nas relações de trabalho.
